下面是小编为大家整理的加油站预案演练记录、总结报告、评价记录（空白）,供大家参考。
记录编号：
生产安全事故应急演练
相关记录
预案名称：
演练时间 :
x xx 加油站
应急预案培训记录 培训时间
主讲教师
培训地点
培训对象
培训主题
培训目的 使员工掌握此类事故的处置程序、应急处置措施和事故报告、注意事项，以便真正发生时，能立即启动预案，并采取相应措施。
培训内容 容 1、现场应急处置程序 2、现场应急处置措施 3、事故报告 4、注意事项 详细内容见附件 培训总结与考核情况 通过培训，员工掌握了此类事故应急处置程序、措施及注意事项，通过抽查提问，员工已掌握培训主要内容。
培训签到 部门/ 岗位 姓名 部门/ 岗位 姓名
记录人：
审核人：
应急预案演练记录
预案名称
演练地点
组织部门
总指挥
演练时间
参加部门 和单位
演练类别 □实际演练
□桌面演练
□提问讨论式演练 □ 全部预案 □部分预案 实际演练部分：
物资准备和人员培训 情况
演练过程 描述
预案适宜性充分性评审 适宜性：□全部能够执行
□执行过程不够顺利
□明显不适宜 充分性：□完全满足应急要求
□基本满足需要完善
□不充分，必须修改 演练效果评价 价 人员到位情况 □迅速准确
□基本按时到位
□个别人员不到位
□重点部位人员不到位 □职责明确，操作熟练
□职责明确，操作不够熟练
□职责不明，操作不熟练 物资到位情况 现场物资：□现场物资充分，全部有效
□现场准备不充分
□现场物资严重缺乏 个人防护：□全部人员防护到位 □个别人员防护不到位
□大部分人员防护不到位 协调组织情况 整体组织：□准确、高效 □协调基本顺利，能满足要求
□效率低，有待改进 抢险组分工：□合理、高效 □基本合理，能完成任务
□效率低，没有完成任务 实战效果评价 □达到预期目标
□基本达到目的，部分环节有待改进
□没有达到目标，须重新演练 外部支援部门和协作有效性 报告上级：
□报告及时□联系不上 消防部门：
□按要求协作□行动迟缓 医疗救援部门：
□按要求协作□行动迟缓 周边政府撤离配合：
□按要求配合□不配合 存在问题和改进措施
应急演练效果评价记录 演练时间
演练区域
演练项目
组织人员
评 价时间
演练目的
演练效果评价
评审人员签名
应急演练总结报告 演练单位：
演练地点：
演练日期：
年
月
日 演练指挥：
演练内容：
演练过程概况：
演练总结：
演练组织者：
演练记录人：
应急演练人员签到表
演练时间
组织人
演练项目
演练地点
记录
参加人员 岗位/ 职务 签到 岗位/ 职务 签到
保存：
保存时间：
应急预案内部评审记录
项目名称
安全生产事故应急救援预案
评审人员
评审内容
评审结果
需要改进的内容
人员配置的合理性、充分性
参与人员的反应能力与处理能力
应急预案的操作性
应急设备的充分性、可用性和有效性
应急预案的组织协调性
外部机构响应的及时性
应急预案的经济性及有效性
需要补充的资源：
应急预案修订记录
修 订时间
记录人
修订人员
应急预案
编号
修订内容：
修订过程：
审批意见：
审批人：
日期：
备注：
总有一些人牵肠挂肚难以