谈心谈话疏通堵点

广西全州

“一课三访”解心结

中国组织人事报全州讯 (通讯员 潘攀)近日,在广西全州县党群服务中心,一节别开生面的心理辅导“云课堂”正在开讲,《竞争压力和心理压力》等心理辅导课被搬上“云端”,为干部分析换届后心理波动的产生原因,传授缓解心理压力的技巧,引导干部正确对待换届人事安排。

针对今年县乡换届中一些干部因“上不去”而焦虑、因“退下来”而失落等问题,全州县在开设心理辅导课基础上,通过县级领导联点下访、组织部长双重约访、组工干部全面走访,引导干部正确对待“进退留转”。

为进一步摸清摸透换届后班子和干部的思想表现和工作状态,落实县领导联系乡镇工作制度,35名县领导主动深入联系乡镇,集中一周时间开展基层一线走访,与挂钩联系的乡镇班子成员开展“零距离”谈心谈话200余人次。通过访思想动态、访工作业绩、访日常表现,及时收集关于改善工作环境、解决生活困难等个人需求21条,协调相关部门解决发展问题、工作难题17个,做到应谈尽谈、应帮尽帮。“县委书记朱鹃屏同志是我们镇的联系点领导,每个月都下来走访,不仅与镇领导班子成员亲切谈心,还到天湖景区、毛竹山村等重大项目建设现场办公,为我们解决了土地置换、环境整治等难题。”才湾镇党委书记唐亚军感慨地说。

针对县乡换届后产生消极、迷茫、焦躁等不良心态的重点人群,县委组织部设立县乡换届干部谈心谈话室,落实“部长约谈日”制度,每周固定1—2天,由组织部长与乡镇党政“一把手”、组织部副部长与乡镇党政副职及以下干部进行“双重约访”。重点对年龄偏大、期望值偏高、心理压力较大、职务调整后的19名乡科级领导干部,采取提前约见、坐诊恳谈、电话约谈等方式,为其答疑解惑。对工作中放不开手脚、存在顾虑的干部,帮助其消除心理负担、激发干事热情;对考核、考察、信访和舆情等渠道发现的问题及时提醒,帮助澄清事实,指导整改落实,让干部卸下“包袱”轻装上阵。

“这次换届要求每个乡镇领导班子必须有1名30岁以下干部,35岁以下干部达30%。由于您年龄偏大,组织上安排交流,希望一如既往地关心和支持工作。”县委组织部干部在与即将退出副镇长岗位的蒋某谈心谈话时说。针对谈话对象多,工作组人手少等问题,成立组工干部“流动谈话组”9个,深入18个乡镇和63个县直单位,与基层党员干部特别是因县乡换届退出领导岗位的干部开展全面走访,实现乡镇、县直单位主要领导干部、重点岗位干部、年轻干部全覆盖。采取面对面“拉家常”、一对一“问需求”的方式,引导干部说出心里话,帮助干部解开心结、化解压力,激励干部担当作为,让“进”者奋发有为、“退”者心情愉快、“留”者意志不衰、“转”者迎接挑战。

贵州六盘水

“四式”谈话听心声

中国组织人事报六盘水讯 (通讯员 王元元 薛平)“我将严格要求自己,尽快进入角色,以实际行动诠释忠诚、干净、担当,不辜负组织的期望和群众的信任!”在干部任前谈心谈话时,盘州市某镇党委副书记、镇长提名人选表态说。换届工作开展以来,贵州六盘水将从严管理干部和关心关爱结合起来,对“进退留转”的干部采取“鼓励式”、“抚慰式”、“疏导式”、“关怀式”等方式开展谈心谈话,摸清干部思想,倾听干部心声,疏导干部情绪,保障换届不涣散、换人不换事,促进工作平稳承接,激发干部干事活力。

对县(区)级领导班子成员,坚持分级分类,采取个别谈话方式,教育引导他们更加勤勉努力、奋进前行,对领导干部廉洁治家、从严管好家属子女及身边工作人员作出要求、进行提醒;对乡领导班子成员,采取集中谈话方式,把新岗位“第一堂课”讲清说透,要求他们尽快进入新岗位角色,主动虚心加强学习,踏踏实实干事、清清白白做人,在新的工作岗位建功立业,以实实在在的业绩回报组织和群众信任。

对退出领导岗位的干部,采取换“事后”为“事前”进行“离职恳谈”,由“上来谈”变“下去谈”,肯定成绩、听取意见建议,排解其负面情绪,详细解读有关政策规定,引导退出领导岗位干部主动向新干部传授好经验、好做法,帮助“新进”者快速适应新岗位、新要求,做到退位不褪色,政治觉悟不退、精神追求不退、为民服务意识不退,实现“退有所为”。

对换届继续留任的干部,全面开展“疏导式”谈心谈话,引导干部充分认识留守原地是各项事业发展和保持队伍稳定的需要,是组织充分信任,要保持良好心态,不失工作动力,做到留要知足、留要自省、留要加油、留要奋进,加倍努力做好工作,确保工作激情不减,“能继续留下来和大家一起战斗,我将继续保持积极奋斗姿态,将组织的信任化作强大动力,以更加昂扬的精神状态开创工作新局面。”水城区某乡副乡长听到自己将继续留下来,他说到,作为本土成长起来的干部,一步步见证了这里的巨大变化,心里充满自豪和眷恋。

针对转岗交流的领导干部,由“通报式”变“倾听式”,采取请进来座谈、走下去访谈等多种方式送去关爱、解疑答惑、提出希望,对症下药消除各种思想包袱,勉励不负组织重托,引导正确对待转岗交流,深刻认识转岗交流是优化干部资源配置、培养锻炼干部的需要,鼓励转岗领导干部把转岗交流作为干事创业的新机遇,勇于接受新的挑战,面对新岗位、新领域、新要求,努力学习,认真钻研,虚心向新单位的干部职工学习,尽快适应岗位需要,扑下身子干实事,以饱满的工作热情在新岗位上抢抓新机遇、开拓新业绩。

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