大会领导报告一般由谁撰写6篇

篇一:大会领导报告一般由谁撰写

  怎样写好领导讲话、工作报告、典型材料

  拿起笔杆子是领导者的一种重要方法,能使你在写材料的过 程中提高你的逻辑思维能力、综合分析能力、统筹安排能力、驾驭全 局能力。因此,在走上领导岗位之前学习一下材料起草十分必要。这 也就是为什么要开设这门课的原因。

  干任何工作,都要有一个好的态度,比如在工作中、学习中、生 活中,都要有一个好的态度。写好领导讲话、工作报告与典型材料同 样需要有一个好的态度。这比你努力工作与拥有知识更加重要。一句 名言,态度决定一切。它与英文字母的分数巧合。态度(attitude,100 分)>努力工作(hardwork,98 分)>知识(knowledge,96 分)。

  一、怎样写好领导讲话

  (一)起草领导讲话应掌握的要领

  有的同志经常说,“领导讲话很难写,特别是很难写好,要想写 好,有什么窍门?”我的回答是:文无定法,没有什么窍门可找,但 确实也有规律可循,有可以掌握的要领。也就是古人讲的“定体则无, 大体则有”。

  1、了解与掌握领导讲话的类型

  (1)为传达上级领导机关会议精神时所召开会议上的讲话。这 种讲话,一般来说是先传达上头精神,然后单位领导同志讲话。中心

  第1页

   内容主要有三点:①对领导机关会议精神的理解程度,应从哪几个方 面把上级精神吃透。②把上级要求与本单位的情况结合起来,提要求, 明政策,交方法。③把应注意一些什么问题交待清楚。抓住这三点, 一个层次一个层次地写,就可以写的好些,起码不会不着边。

  (2)在本单位召开的会议上的讲话。主要有三种情况:①会议 一开始就讲话。②先学习文件或汇报工作,会议中间讲话。③先交流 经验,后讲话。这三种会议讲话的写法是不同的。

  第①种会议上的讲话(会议一开始就讲话):一开始就可以分析形 势,部署工作。比如综合性的工作安排,可以把前一段做了哪些工作, 主要成绩、经验是什么,还存在哪些问题,下一步要抓好哪些工作等 讲清楚。又比如作专题性的工作安排或部署一项新的工作,可以在一 开场讲清这项工作的意义、要求、方法等。

  第②种会议上的讲话(先学习文件或汇报工作,会议中间讲话。):

  要把会议上学习的成果与对工作分析的一些情况、问题写进去,然后 提工作的部署与意见。

  第③种会议上的讲话(先交流经验,后讲话。):一般要包括以下 内容。①交流会上交流了哪些情况与总结了什么经验。②存在什么问 题需要解决。③提出任务、要求、作出工作部署。

  第2页

   (3)一些例行会议上的讲话,如党代会、职代会、团代会及其 它一些代表会议,其主要内容是总结工作,报告成绩、经验与问题, 并提出新设想,提请会议审议。

  我们掌握了这些讲话的类型,一旦接受了任务,就可以考虑应当 写哪些内容,做到心中有数。

  2、扣准主题列出纲

  列提纲,要反复思考,精心琢磨,不仅有大框,还要有小框,每 一小框写几层意思,哪层里边讲到什么样的高度、深度、新意等,都 要列出来。“高度”:主要是站在理论的高度与领导的高度。“深 度”:主要是把为什么这样做而不能那样做,哪些是是、哪些是非都 讲明白。“新意”:主要是提出新的问题,确定新的观念,运用新的 语言,也就是一种“人人心中有、个个笔下无”的新知识、新概括、 新见解。提纲应尽可能地详细些,一方面是对自己的制约,防止跑题, 下笔千言,离题万里;另一方面也为征求各方面的意见提供了“毛 坯”。如果不注意这些,有两种可能要发生:(1)写出来的提纲通 不过。(2)写出来的讲话质量不高。

  3、写出本单位的特点来就是把上级精神以及部署的任务、措施、 办法等具体化。(例:基层单位报总结)

  4、要把形势与任务写清楚

  第3页

   一些重要的会议讲话,要讲形势、摆任务,因此在撰写时要下功 夫写形势与任务,不然讲不清楚。讲形势:要结合本单位的实际情况 作认真地分析。摆任务:根据上级会议精神,重点讲怎么领会,怎么 样创造性地贯彻执行,多讲具体的要求与拿出一些带有改革性的办法 来。

  5、要广泛征求意见,反复修改

  如果时间充分,应当在写初稿之前,带着要解决的问题到找一些 人座谈,广泛听取各方面的意见。初稿形成后,打印出讨论稿,征求 意见,然后进行修改,以提高质量。文稿是改出来的。一个人想得再 周到、再细致、再全面,也难免存有局限性,几个人在一起议一议, 互相启发启发,开阔开阔思路,是非常必要的。特别是党委文字材料, 与其他文字材料相比,更讲究思想性、全局性、严谨性与规范性,更 强调高度、深度与新意,因而有其特殊的要求。党委文字材料需要非 常严谨,非常规范,必须经过千锤百炼,做到炉火纯青,多一字累赘, 少一个字是缺陷。有人形象地说,城市建设一个字(拆),医生大夫 一个字(豁),文字材料一个字(改)。

  (二)起草领导讲话要摸准领导的意图、掌握领导的风格

  对起草讲话来说,领导的意图就是讲话稿的主旨。起草者的全部 任务就是要准确地领会、表达领导意图,创造性地深化、拓展领导意 图。(干活不依东,累死白搭功。制度建设工作会上的讲话)重点了

  第4页

   解与掌握:领导者关于讲话稿“写什么”与“怎么写”的想法与要 求;领导者的思维习惯;领导者的工作方法与性格特征;领导者的语 言风格。了解领导意图不是一朝一夕、一蹴而就的事情,需要作长期 不懈的努力,特别是要善于通过各种途径去揣摩领导的意图。那么, 怎样才能揣摩领导的意图呢?我感觉,一要“跟踪”。对领导在各种 场合、不同时期的讲话要多听多记。比如尽可能地参加一些有领导同 志参加的会议,及时摸清领导的思路,特别是领导者脱稿讲的话要马 上记下来;比如在随领导下基层调研时,对他的的即席讲话,要认真 地记录,细心地揣摩。时间长了,通过点点滴滴的积累,连缀成篇。

  总的讲,就是要善于从领导零碎的、甚至是随意流露的言谈中发现大 话题,不仅听、记,还要用眼睛观察,透过场景、表情、行动,挖掘 言语背后的东西,使自己产生联想,借题发挥,由此铺开。二要“加 工”。必须敢于与善于对领导的观点进行加工,经过一番再创作的过 程。怎么进行“加工”,通常的手法是:①“升华法”,合理地进行 裁剪、装饰;②铺垫法,瞻前顾后,放在一定的语境之中(领导论有 本事)。三要“交流”。要与领导者之间进行“双向交流”,比如, 通提纲。经常交换观点,平等讨论问题,相互启发,沟通感情,使彼 此之间产生“共鸣”,也就是说要知道在不同的场合与会议上,领导 想讲哪几个方面的问题,想讲到什么程度,等等。历史上没有领会领 导意图的例子(田家英)。

  领导的意图摸准了,掌握领导讲话的风格非常重要。至少要考虑两个

  方面的一致:

  第5页

   1、讲话稿的措词语气与领导的气质风度相一致。每个人都有自 己的气质与风度。一篇好的讲话文稿,不仅仅让人感受到领导干部的 思想深度,给人以启发与教育,而且还要让人感受到领导干部个人的 气质、风采与神韵,给人以美的享受。老一辈革命领袖在这方面树立 了榜样。毛泽东同志的讲话文稿气势恢宏、行云流水、文采飞扬,使 人感受到宏大的气魄与深厚的文化修养;邓小平同志的讲话文稿短小 精悍,有的放矢,寓深刻哲理于朴实的叙迷之中,使人感受到务实的 精神与果敢的作风。我们就是要把握好领导的这种气质与风度,起草 出不同风格的讲话稿,才会收到好的效果。另外,不同层次的领导干 部运用理论的高度、采用的角度各不相同。越是层次高的领导讲话其 理论性原则性越强,讲情、说理、叙事的层次越高;而一个基层单位、 一个部门的领导讲话的基点与定位,除符合自己的身份外,关键还应 放在知“上情”、明“下情”、抓“结合”上。即掌握上级组织、领 导同志对涉及相关事物的讲话、要求;分析把握本单位、部门对同类 事物的态度及现状;结合自身特点,搞好组织、指挥、指导与协调工 作,重点是搞好工作的贯彻执行。(上层领导讲道理,下层领导讲情 况。)

  2、讲话稿观点的透明度及其表达角度应与领导人爱好相一致。有 的阐明观点喜欢单刀直入,开门见山,一针见血(邓小平);有的喜 欢旁敲侧击,拐弯抹角,让人寻味(毛泽东),等等。所以我们在起 草领导讲话时应根据其性格爱好确定观点的透明度与表达形式,尽量 接近领导人的性格特点。比如说,喜欢“一句一个意思”,就要注意

  第6页

   多用单句、短句,做到短促有力,简洁明快。有的喜欢逻辑推理,就 要适当选用长句、复句,增加修饰成分,来表达复杂的道理。这里有 几个小故事,反映了表达方式的不同所带来的不同结果。(揭被掳琢 的故事;弹尽粮绝电报的故事;屡败屡战的故事;说实话挨打的故 事;)。

  作为起草讲话的人员,要做到以上两个方面的一致,自身必须具 备三个方面的素质:1、广博的知识结构。这是写好不同对象、不同 内容的讲话稿的关键。2、细致地心理分析。要多学点领导心理学, 在起草之前,对领导的气质、风度、性格爱好、知识、口才进行全面 的心理分析。3、自觉地主体转移。起草之前应该有一个主体转移的 过程,也就是起草者要进入领导的角色,当好领导的“外脑”,替领 导想问题、提建议、出点子。做到“身价不能高人一头,见解却要高 人一筹”。高调做事,低调做人。(“拿起笔来老子天下第一,放下 笔来老老实实做人”)

  在这里我着重讲一下自觉地主体转移问题。为了起草好领导讲话 稿,在起草讲话时要自觉地把自己摆到领导人的位置,从领导的角度 去分析与确立“该讲什么,不该讲什么”、“该怎样讲,不该怎样 讲”。形象地说法是“关起门来当领导”,其实质就是模拟领导。模 拟的越逼真,就越能对上领导的“口味”。俗话说“台上一分钟,台 下十年功”。要在写作时“演好角色”,平常就得“进入角色”。有 句话叫“不在其位、不谋其政”,但承担为领导起草讲话稿的同志,

  第7页

   要“不在其位,学谋其政”。要自觉地养成“踱方步”、想大事的习 惯。凡领导了解的大事都应当了解,领导考虑的重要问题都应当考虑, 尤其要把注意力放在对全局工作的了解与考虑上。但是,无论在平时 也好,在起草过程中也好,起草人都要自觉地摆正自己的位置,正确 处理“参谋”与“参与”、“献策”与“决策”、“办事”与“主 事”的关系,切记“越位”“犯规”。要始终牢记是为领导“代言”, “立言”的是领导,讲什么、怎样讲,最终只能以领导拍板决定。这 就要求准确地把握好度,一不能自作聪明,以自己的主观想象代替领 导的意见;二不能自以为是,当自己的建议被领导否决以后,仍然固 执已见,甚至发牢骚,讲怪话,这都是不行的,也是不对的。我平时 起草领导讲话时,有一个习惯,就是十分地注意做到“边讲边写”, 而不是“边写边讲”。

  第8页

  

篇二:大会领导报告一般由谁撰写

  领导干部推荐报告范文3篇

  作风严谨、工作务实、业务精通、具体表现在:

  一、勤于学习,综合素质较强。

  二、勤奋敬业,工作业绩突出。

  三、严于律己,廉政勤政。

  尊敬的局领导:

  该同志能服从组织安排,严于律己,乐于助人,具有良好的品行、修养,处事冷静、公正、合理,尊敬领导,团结同事。工作上积极主动,无私奉献;生活上廉洁自爱,勤俭朴实,深受领导及师生的信赖、社会和他人的尊重,各方面已具备担任学校领导干部的能力。

  四川省南部县伏虎镇中心小学校

  20xx年x月x日

  今年分管计生、国土、以工代赈等工作。该同志思想上成熟政治坚定工作上律己勤政作风务实情操上修身立德公道正派。

  具体表现如下

  一、思想成熟政治坚定

  二、律己勤政作风务实

  三、修身立德公道正派。

  

篇三:大会领导报告一般由谁撰写

  领导推荐信 范文

  领导推荐信 范文 领导信 范文一般是自己上司写的,这份信是要有诀窍的,一般都 是开门见山的介绍所的人在工作中,学习上的能力等。以下这篇来自 资料下载的博士后进站信。

  领导信 范文一:

  尊敬的先生女士:

  我谨作为 xxx 在 xxx 工作期间的直接领导写此信。

  ta 性格开朗、为人诚恳、乐观向上。在我司任职期间,主要负责 公司与 xxxxxxx 的合作交流;产品的市场调研并寻求新的市场机遇;大 型市场活动的组织、策划及指导实施等。

  xxx 在工作中正直忠诚、勇于担当,不推卸责任;有毅力和恒心, 做事情有始有终,不半途而废;乐于学习,虚心以待,对问题不逃避; 乐观且抗压能力强,敢于迎接挑战;具有很好的团队合作精神,善于与 人交往,与团队成员及合作伙伴始终保持良好的沟通界面。

  xxx 在项目商务公关、项目方案制作、市场推广等方面具有很好 的从业经验及职业素养;能够在工作实践过程中快速学习与不断总结、 进步,充分显示了 ta 在为丰富其职业生涯而进行的相关拓展性、关联 性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,其善于将所学的知 识在实践中加以运用,并不断尝试和突破! 我个人非常欣赏 xxx 的工作能力,希望上述信息在您做出评估有 所帮助,给 ta 一个施展才华、贡献力量的机会。

  xxxxx 公司

  第1页共3页

   联系电话:

  领导信 范文二:

  xxx 先生女士:

  我谨作为王武先生在集团工作四年间的直接领导写此信。

  今天的王武与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而 作为一位独立负责一个分厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦 是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政 管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团 6s 优异奖 等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我将从沟通、学习与 传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认 识。

  他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作 中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他能够直面自己的不足,而 主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与生产部管理层的沟 通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种 改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支 持生产,并在生产促进中发挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理 者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学习,一 是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。他 把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在 学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检 验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、

  第2页共3页

   关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,他带动了一 群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授 并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无止境的工 作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、培 养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽 然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管 理研究与实践上的专注与专业。

  作为王武先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望王武先生在 将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登其职业生 涯的新高峰!

  相关 信 专题

  第3页共3页

  

篇四:大会领导报告一般由谁撰写

  领导推荐信 范文一般是自己上司写的,这份推荐信是要有诀窍的,一般都是开门见山的 介绍所推荐的人在工作中,学习上的能力等。以下这篇来自资料下载网整理的博士后进站推 荐信。

  领导推荐信 范文一:

  尊敬的先生/女士:

  我谨作为 xxx 在 xxx 工作期间的直接领导写此推荐信。

  ta 性格开朗、为人诚恳、乐观向上。在我司任职期间,主要负责公司与 xxxxxxx 的合作交 流;产品的市场调研并寻求新的市场机遇;大型市场活动的组织、策划及指导实施等。

  xxx 在工作中正直忠诚、勇于担当,不推卸责任;有毅力和恒心,做事情有始有终,不半途 而废;乐于学习,虚心以待,对问题不逃避;乐观且抗压能力强,敢于迎接挑战;具有很好的团 队合作精神,善于与人交往,与团队成员及合作伙伴始终保持良好的沟通界面。

  xxx 在项目商务公关、项目方案制作、市场推广等方面具有很好的从业经验及职业素养;能 够在工作实践过程中快速学习与不断总结、进步,充分显示了 ta 在为丰富其职业生涯而进行 的相关拓展性、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵的是,其善于将所学的知识 在实践中加以运用,并不断尝试和突破! 我个人非常欣赏 xxx 的工作能力,希望上述信息在您做出评估有所帮助,给 ta 一个施展才 华、贡献力量的机会。

  推荐人 xxxxx 公司 联系电话:

  领导推荐信 范文二:

  xxx 先生/女士:

  我谨作为王武先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐信。

  今天的王武与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变化。而作为一位独立负责一个分 厂所有行政事务的管理者来讲,这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体 现。

  对于他这四年来在分厂所作出的实际贡献,如完善分厂具体行政管理制度、全面提升行政 服务品质、连续三年被评为集团 6s 优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。我 将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您能对他有更全面、更深入的认识。

  他首先是一位乐于沟通且善于沟通的管理人员。尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作 失误的发生,但他能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象职员工、与 生产部管理层的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的分厂行政事务决策模式。这种改变 产生了巨大的粘合力,把生产与行政紧密结合起来,以行政来支持生产,并在生产促进中发 挥更大的作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管理者,他这四年来的学习实践 集中在三个方面,一是从失误中学习,一是从同事的成功经验中学习,一是从外界培训及自 我学习中学习。他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示了他在学习 上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学习的不断检验与总结,充分显示了他在 为丰富其职业生涯而进行的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵 的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能的兴趣与尝试! 他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心传授并不断升华管理理念,是 一项真正的管理者必须做到且永无止境的工作。他已经在实践中,且有所成效,比如教育同

   事调整工作态度、培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等等。虽然 我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现出来的在管理研究与实践上的专注与 专业。

  

篇五:大会领导报告一般由谁撰写

  本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除!

  == 本文为word格式,下载后可方便编辑和修改! ==

  篇一:领导汇报材料格式(共4篇)

  篇一:向领导汇报材料范文

  向领导汇报材料范文

  公司情况向领导汇报简介材料

  省国资委书记及各位领导:

  欢迎你们在百忙之中来公司检查指导工作。来源:免费范文网下面,我就dy公司有关情况向各位领导作一简要介绍:

  一、公司基本概况

  dy公司始建于1953年,201X年7月下放湖北省直管,是目前国内五大铜原料生产基地和h省100家重点支持发展的骨干企业之一,公司固定资产、产值、利税、阴极铜产量和粗铜产量居全国铜行业第四位。公司下属dy有限、xc铜业、jg铜业、js铜业、常州大江铜业5家控股子公司。公司在册职工17504人,其中内退2693人。

  公司党委现有委员名,常委名。党委下辖个直属党组织,其中党委个,总支个,支部个。基层党支部个。公司现有党员人,其中在岗职工中党员人,占在岗职工总数的20.来源:免费范文网4%。公司纪委现由名委员组成。工会、团委和科协等组织健全。

  201X年9月,省委、省国资委党委及zl公司党组对公司领导班子进行了调整。新一届领导班子共由名同志组成。其中,经理1名,副经理4名,党委书记1名,党委副书记、纪委书记、工会主席由1名同志担任,经理兼任党委副书记。另外,公司2名经理助理,聘任为有限公司副总经理。

  公司现有中层管理人员人,平均年龄约岁。大学及以上学历人;具有高级职称人员人。

  二、201X年公司生产经营完成情况

  201X年,实现营业收入亿元,实现工业总产值亿元,实现利润亿元,税金亿元。生产矿山铜万吨,阴极铜万吨,黄金公斤,白银吨,硫酸万吨。铜、金、银、硫酸和铁精矿等产品的产销率和货款回收率均达100%。其中,出口阴极铜吨,白银公斤,创汇亿美元。全年兴建、改造了一批重点后劲工程项目。其中新制氧站、3号转炉改造、5万吨大板铜精炼已建成投产;t矿深部开采工程全面开工,全年完成掘砌万方,北坑完成剥离万方。这些项目的建成投产,进一步扩大了公司主要产品的生产能力,增强了公司的发展后劲。

  截止201X年末,公司资产总额亿元,其中流动资产亿元,长期投资万元,固定资产亿元,无形资产及其他资产亿元。负债及所有者权益总额亿元。

  关键字:公司情况向领导汇报简介材料

  三、今后一个时期公司改革发展的总体思路

  201X年9月,公司调整后的领导班子在认真分析公司状况的基础上,对公司“十一五发展规划进行了修订和完善,提出了到201X年公司资产总额在201X年基础上翻一番、年销售收入超过200亿元的奋斗目标,并为此制定了五大发展战略。

  二是规模提升战略。基本原则是:先进实用的粗炼工艺,国内一流的精炼工艺,40万吨配套能力,火法湿法分步到位。初步方案是按20万吨能力进行设计,然后视资源状况进行扩能,改造到30万吨以上,加上诺兰达炉保有的12万吨和新增的16万吨紫杂铜,最终可以形成50万吨以上的粗铜生产能力。

  三是结构调整战略。出发点是:不仅要做大做强,还要做精做优,真正实现科学发展。主要是加快主辅分离、辅业改革步伐,打造建筑业、物流业、服务业三大辅业板块,调整公司的产业结构;加强综合利用,发展循环经济,开发铜深加工产品,改善公司的产品结构。发展循环经济,主要是大力开发冶炼废渣、废液、废气、废水中的有价元素,生产铂、钯、硒、碲、镍等拥有独家经营优势和较大盈利能力的稀贵金属产品,使这一块的年产值达到亿元以上。年前,公司已经组建了稀贵金属厂,专门从事这方面的产品开发。发展铜产品的深加工,主要是在建设铜板带项目的基础上,通过与大型家电集团和汽车集团合作,开发铜杆、铜内

  螺纹管、漆包线、铜制汽车配件等与之配套的产品。

  四是资本营运战略。目的主要是:通过多种方式的资本营运,拓展公司发展所需的资金来源,实现低成本扩张,减少投资风险。积极盘活存量资产,采取租赁、承包、合资合作、剥离出售等方式,推进主辅分离、辅业改制,提高资源配置效率;在资源开发和延伸加工领域提供资本支持,积极寻找潜在的并购对象,实行多种方式的联合和整合,把企业做大做强。同时,争取在尽量短的时间内发行股票上市,从资本市场募集发展资金。

  五是人才强企战略。基本要求是:尽快扭转公司高层次专业人才青黄不接的局面,为实施上述战略提供人力资源保证。主要采取培养与引进相结合的方式,着力加强经营管理人才、专业技术人才、操作技能人才三支队伍建设,不

  篇二:怎么写汇报材料

  如何写汇报材料

  (胡阳)

  汇报材料是下级向上级领导进行工作汇报时的文稿,它的好坏直接反映出汇报主体的领导能力和部门的工作水平, 关系到能否赢得上级领导或机关对有关工作的认可和支持。因此,写好汇报材料至关重要。

  如何写好汇报材料,主要有四点:

  一、要有针对性

  第一是要针对汇报的主题和目的开展材料收集。(外出人员实习情况汇报,要知道多少人实习,实习地点,实习城市,具体情况)第二是要弄清楚上级领导意图、要求、关注点,围绕这个汇报才能激发领导兴趣。围绕上级领导听汇报的意图、要求来写。上级领导听取下级工作汇报,总有一定的目的性,对于听什么情况、听多长时间、采取什么形式、在多大范围汇报等都有明确要求。因此,撰写汇报材料必须紧紧围绕上级领导听汇报的意图和要求来准备。抓住领导意图的方法,一是直接和领导联系、请示,二是通过领导身边的工作人员了解。围绕上级领导的关注点来写。如果上级领导或机关对听取工作汇报没有具体要求,是不是就无法准备汇报材料呢?当然不是。一个有效的做法,就是紧紧抓住上级领导的关注点来起草汇报材料。这就要求在起草汇报材料前,认真研究和了解听汇报的领导人以往和近期最关注什么、当前在抓什么、强调最多的是什么,进而把握其关注点,搞清“最想听什么”这个基本问题,并以此准备材料。了解方法:一是通过领导身边的工作人员了解。二是通过广播电视和报纸了解。三是通

  过相关会议了解。第三要了解上级领导的思维特点和语言风格,让汇报思路与语言贴近领导。围绕上级领导的语言风格或思维特点来写。这是更高的要求,操作起来也比较难。如果对上级领导的语言风格或思维特点了解不多,把握起来就比较困难。比如,有的领导注重思想性,要求有理性分析,有的领导强调实在性,要求用事实或数字说话;有的领导喜欢用排比句,讲究句式的整齐、对仗,有的领导则不刻意追求语言的形式美,要求语言平实、自然,把意思表达清楚即可;有的领导爱用脍炙人口的名言警句,有的领导喜欢生动活泼的群众语言;有的领导喜欢开门见山、一针见血,有的领导则喜欢旁敲侧击、娓娓道来,等等。所以,起草汇报材料要尽可能地掌握上级领导的语言风格或思维特点,增强针对性,力求使汇报材料更贴近他们的语言风格或思维特点。第四是要按汇报人的提纲要求和语言特点撰写材料,便于领导用适合其风格的语言把想说的舒畅地表达出来。

  

篇六:大会领导报告一般由谁撰写

  Being strong is not just not surrendering in the big right and wrong, but also not changing yourself before setbacks.悉心整理 助您一臂(页眉可删)

  领导推荐信范文

  领导推荐信范文【1】

  __X 先生/女士:

  我谨作为蒋龙先生在集团工作四年间的直接领导写此推荐 信。

  今天的蒋龙与四年前的他相比,已经产生了非常显著的变 化。而作为一位独立负责一个公司所有工程事务的管理者来讲, 这些变化亦是他个人在管理与领导能力上日趋成熟的真实体现。

  对于他这四年来在公司所作出的实际贡献,如完善公司具体 行政管理制度、全面提升行政服务品质、连续三年被评为集团 6S 优异奖等,我不作赘述,因为这些只能代表他的过去。

  我将从沟通、学习与传播三方面对他作出适当评价,以期您 能对他有更全面、更深入的认识。

  他首先是一位乐于沟通且善 于沟通的管理人员。

  尽管曾经在工作中因为沟通不足导致工作失误的发生,但他 能够直面自己的不足,而主动改善沟通方式,加强与服务对象、 与工程部的沟通,从而改变并形成了一种较为民主的工程事务管 理模式。这种改变产生了巨大的粘合力,把生产与行政管理紧密

   结合起来,以行政管理来支持生产,并在生产促进中发挥更大的 作用。

  他还是一位乐于学习且善于学习的管理者。作为一名基础管 理者,他这四年来的学习实践集中在三个方面,一是从失误中学 习,一是从同

  事的成功经验中学习,一是从外界培训及自我学习中学习。

  他把所学在实践中加以运用,从他所取得的成就直接且充分显示 了他在学习上谦虚与勤奋,充分显示了他在管理实践过程中对学 习的不断检验与总结,充分显示了他在为丰富其职业生涯而进行 的拓展性学习、关联性学习中所表现出来的追求心!

  更为难能可贵的是,他带动了一群人对学习新知识、新技能 的兴趣与尝试!

  他更是一位乐于传授并不断升华管理理念的职业人士。耐心 传授并不断升华管理理念,是一项真正的管理者必须做到且永无 止境的工作。

  他已经在实践中,且有所成效,比如教育同事调整工作态度、 培养沟通意识、主动研究可行性方案、加强执行力、鼓励创新等 等。虽然我仍希望他在这方面持续加强,但我依然欣赏他正表现 出来的在管理研究与工程实践上的专注与专业。

   作为蒋龙先生曾经的领导、永远共勉的朋友,我期望蒋龙先 生在将来通过全面提升其管理智慧、领导能力及人格魅力来攀登 其职业生涯的新高峰!

  顺颂

  商祺!

  沈东枫

  领导推荐信范文【2】

  尊敬的'先生/女士:

  我谨作为__x 在__x 工作期间的直接领导写此推荐信。

  ta 性格开朗、为人诚恳、乐观向上。在我司任职期间,主 要负责公司与______x 的合作交流;产品的市场调研并寻求新的 市场机遇;大型市场活动的组织、策划及指导实施等。

  __x 在工作中正直忠诚、勇于担当,不推卸责任;有毅力和 恒心,做事情有始有终,不半途而废;乐于学习,虚心以待,对 问题不逃避;乐观且抗压能力强,敢于迎接挑战;具有很好的团队 合作精神,善于与人交往,与团队成员及合作伙伴始终保持良好 的沟通界面。

  __x 在项目商务公关、项目方案制作、市场推广等方面具有 很好的从业经验及职业素养;能够在工作实践过程中快速学习与

   不断总结、进步,充分显示了 ta 在为丰富其职业生涯而进行的 相关拓展性、关联性学习中所表现出来的追求心!更为难能可贵 的是,其善于将所学的知识在实践中加以运用,并不断尝试和突 破!

  我个人非常欣赏__x 的工作能力,希望上述信息在您做出评 估有所帮助,给 ta 一个施展才华、贡献力量的机会。

  如果需要更多信息,可与我联系。

  顺颂 商祺! 推荐人 ____x 公司 联系电话:

  

推荐访问:撰写 由谁 大会