中国组织人事报阿拉善左旗讯 （通讯员 阿组轩）近年来，内蒙古阿拉善盟聚焦破解干部日常实绩收集难、平时考核数据汇总难的问题，搭建起综合考评信息系统云平台，推动考核严在平时，提升考核工作数字化和智慧化水平，树立激励担当、干事创业的导向。
日常工作“云记实”，动态了解干部现实表现。建立领导干部“个人成长账户”，由领导干部所在党组织记录上传领导干部日常参加组织生活、学习培训、帮扶走访等情况，由领导干部本人上传工作小结和实绩事例，汇总生成领导干部年度履职档案，形成工作实绩轨迹图，推动考核数据化、可比化。
重点工作“云调度”，实时掌握班子运行状况。坚持考核工作早安排早部署，通过综合考评信息系统在第一季度末就下发年度绩效考核参考性指标和细则，由被考核单位实时进行述职小结、填报工作进展，并按上半年、前三季度、全年度分析调度各被考核单位的指标任务完成情况，通过实现管理信息流、业务信息流、考核信息流的同步运行、同步生成，不断提高考核准确性、时效性。
差距不足“云问诊”，及时推动问题整改落实。坚持过程管理与问题导向相结合、平时反馈与年终通报相融合，每季度结合日常监控和述职情况，对被考核单位推动和服务高质量发展、完成重大任务安排、落实从严治党主体责任等情况进行线上评价打分，系统自动将扣分原因反馈至相关单位，特别是向每项指标完成靠后的部门发布工作预警，对问题整改实行销号管理，推动各项工作补足短板、巩固提升。
社情民意“云收集”，全面收集汇总群众感受。探索开展了“请公众评阅”系列活动，切实将群众感受、群众评价作为领导班子和领导干部政绩考核的重要“参考值”。针对疫情防控特殊情况，研发设置了网络测评功能，实现述职报告网上查阅、民主测评和民主评议网上进行，减少了大规模人员聚集。结合民意调查需要，通过“12340云平台”和“问卷调查云平台”，广泛收集“两代表一委员”、服务对象和基层群众对生态环境、基本公共服务等满意度，发挥人民群众“阅卷人”作用。