按照“三基建设”总要求，围绕“扎实、精准、融合”三条主线，着力打造过硬社区干部队伍，以自身建设高标准推进社区各项工作高质量发展。
注重“扎实”转作风，打造严实“大考场”。将作风建设纳入社区干部年度考核范围，从考勤打卡、请销假等细节入手，通过考评到人、量化扣分、季度通报的方式，不断完善社区干部日常管理。建立健全岗位责任、服务承诺、首问责任等制度，梳理完善公文处理、会议管理、财务管理等多项管理制度，形成按制度办事、依流程运转的长效机制。强化对社区干部作风的监督，制定社区干部负面言行清单，每名社区干部从思想作风、工作态度、服务群众等方面进行“作风体检”，梳理出拈轻怕重、慵懒散拖、脸难看门难进等3类13个问题，深刻分析根源，抓注重“融合”优环境，共建温暖“大家庭”。设置“社区干部形象展示栏”，将社区干部的照片、职责、电话等信息公示，提高社区干部透明度，接受群众监督。推行“四个一”（一张笑脸、一声问候、一杯热茶、一颗诚心）的亲情式服务，从接听电话、着装仪表等细节规范社区干部言行，在热情服务中做表率、树形象。关心关爱社区干部，推行街道书记谈心谈话制度，建立“岗位变动时必谈，工作不在状态时必谈，有不良反应时必谈”的谈心谈话制度，积极开展徒步走、排球比赛等形式多样、丰富多彩的文化活动，释放工作压力，营造轻松和谐的社区干部工作环境。（组织二室 金虎）