近年来，阳高县坚持队伍建设和制度建设一起抓，积极探索公务员日常监督管理的新思路、新举措，不断改进监督方式，拓宽监督渠道，切实加强对公务员的日常监督管理，打造忠诚干净担当的高素质公务员队伍。
以教育培训为抓手，强化公务员综合素质。县委组织部同县直有关部门每年安排1/5左右机关干部参加干部选学，实施公务员职业道德教育培训，并成功举办了公务员初任培训班，普及了《公务员法》和《公务员职务职级并行规定》，加强对公务员的认识，进一步强化公务员的责任担当与使命担当。紧扣县委“356”发展思路，突出问题导向、实践导向，组织开展脱贫攻坚、乡村振兴、新型城镇化建设等方面的专题培训。
以动态管理为抓手，强化公务员管理水平。公务员信息是公务员管理的基础和核心，确保信息准确是管理工作的重中之重。把公务员信息系统和基础台账作为规范管理公务员工作的一项重要内容来抓，建立系统维护长效机制，加强系统的日常维护，根据全县公务员人事变动、离退休和在职人员“三龄两历”、考核、家庭信息变动等信息调整，及时更新维护信息库信息，实行动态管理。
以管理机制为抓手，强化公务员各项制度。坚持党管干部原则，加大对全县公务员管理工作的指导力度，县委组织部切实履行好主管职能，统筹公务员管理各项工作，研究确定公务员管理工作的重要事项。加强与编办和纪委监委等部门联合联动，按照职责分工落实相关任务，健全完善《公务员法》落实长效机制，积极探索《公务员法》贯彻落实监督检查的程序、方法以及责任追究的办法和措施，形成各司其职、各尽其责、密切配合、齐抓共管的工作格局。
以考核制度为抓手，强化公务员干事能力。严格落实公务员各项考核规定，把平时考核作为公务员日常管理的重要抓手，健全年度考核机制，严格按照客观、公正的原则进行分类量化考核，各单位明确领导专人负责，确保考核工作顺利开展。加大考核结果运用，全面掌握了解公务员德、能、勤、绩、廉表现，坚持把考核结果作为干部选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束等方面的重要参考依据，促进机关服务水平和群众满意度的不断提高。对全县628名公务员(参公人员)进行了职级套转，充分调动公务员干事创业的积极性。（阳高县委组织部 吕佳）