为推进2020年度市考核祁县的指标任务完成落实，促进各项工作稳中有进、高质量发展，祁县高度重视，要求各考核指标责任单位提高政治站位，压实责任、统筹推进，确保年度目标责任制考核各项指标圆满完成。
加强统筹协调，紧盯“重点项”，实现“分分计较”。积极贯彻落实省委《年度目标责任考核改革方案》、市委《晋中市年度目标责任考核办法》相关要求，县委政府主要领导亲自审定，分管县领导积极研判全县考核指标责任分解情况，多次组织召开专项调度会议，全面掌握各阶段指标任务推进情况。各考核指标责任单位负责人以指标调度工作为抓手，每月报送指标完成情况台账，全力推进指标任务落实、工作落地。针对高质量发展综合绩效指标的产业转型、项目建设、创新驱动、资源环境、综合质效、脱贫攻坚、乡村振兴等指标完成情况，及时分析研判，找问题、找原因、找对策，围绕考核指标形成务实有效的推进措施，确保年底保质保量完成考核内容。
注重沟通反馈，防止“和稀泥”，做到见人见事。各责任单位定期向分管县领导汇报年度考核指标完成情况，分管县领导坚持问题导向，把解决问题作为打开工作局面的突破口，对各个阶段、各单位承担的具体考核指标进展成效和薄弱环节进行研讨分析，精准施策、精准发力，狠抓工作落实。同时，保持与上级对口部门的沟通，防止责任单位对指标完成情况与报送数据出现误差，找准薄弱环节和问题症结，对提出的新要求新目标做到心中有数。对比兄弟县市指标推进有差距的，学习其经验做法，迎头赶上。把握好时间节点，倒排工期进度，定期进行分析，把工作责任落实到位，把目标压力传递到位，确保每项指标都有人抓、有人管。
积极监督落实，把好“风向标”，激励担当作为。发挥考核激励效应，在年度考核评优评先方面，重视业务引领，出台《祁县年度目标责任考核办法》，切实发挥好年度考核“风向标”和“指挥棒”作用，积极落实市委提出的“突出政治考核、突出考专考精、突出责权统一、突出结果运用”的考核原则，全面改进县域内年度考核办法，围绕党建任务、高质量发展综合绩效、营商环境、专项工作四个方面，结合本县实际优化设置考核内容。同时，将市考核指标完成情况与单位及领导干部评先评优挂钩，与领导干部职务职级晋升挂钩，对超额、超比例完成市考核指标的责任单位，优先考虑该单位及其主要负责人本年度评先评优，优先考虑领导干部职务职级晋升。（撰稿人：杨 杰）