2022思想状况分析7篇2022思想状况分析 公司(ɡōnɡsī)从去年开场(kāichǎng)施行(shīxíng)员工思想状况定期分析制度以来(yǐlái)，党支部经常定期的下面是小编为大家整理的2022思想状况分析7篇,供大家参考。
篇一：2022思想状况分析
公司(ɡōnɡsī)从去年开场(kāichǎng)施行(shīxíng)员工思想状况定期分析制度以来(yǐlái)，党支部经常定期的搜集(sōují)广阔员工的工作意见，全面分析员工的思想状态，及时理解员工的真实想法，并及时把握员工的思想动态，采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析，并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意见、困惑、忧虑等详细情况，有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职称、薪酬分配等问题实行全部公开。并定期为员工举行
今年，公司党支部对广阔员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五〞普法工作，员工的法律教育程度得到了进步，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员工的解度来对待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建立，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政指导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广阔员工队伍，改善了干群关系。
一、明确员工思想动态分析任务和重要性及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作本质就是企业为理解和掌握员工思想状况，根据企业开展形势及员工开展需要，对员工不断变化思想进展实时信息搜集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚决开展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬〞，实现公司开展的新跨越。科学开展观核心是“以人为本〞。“以人为本〞就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业活力活力。通过员工思想动态分析等手段，认真理解和分析员工所思、所想、所为，实在关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广阔员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存开展。由于全球金融危机影响，企业利润程度急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活；而在精神上，企业为降低消费经营本钱，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和将来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本〞管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积极性和创造性、增强企业凝聚力将起到非常重要作用。二、建立员工思想动态分析闭环管理形式通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时理解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反应意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，到达解决问题目的，提升企业思想政治工作施行性和影响力。思想动态分析工作是涉及面较广的系统(xìtǒng)工作，既需要明确分工，标准(biāozhǔn)程序，建立定期分析(fēnxī)制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门互相(hùxiāng)配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障
(bǎozhàng)，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：
广泛搜集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深化理解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么〞是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。假如理解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存开展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息搜集工作。搜集方式主要是层层搜集，从班组一级开场，到分厂、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。
同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表，以、电子邮件等方式，追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。
三、保证各项控亏增盈措施顺利施行企业所有决策假如不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和谅解。把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、保护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。针对各级指导团队，要把深化学习理论科学开展观作为加强思想政治建立重要内容，着力提应对复杂场面、破解开展难题才能和程度，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学开展观自觉性和坚决性，进一步坚决战胜金融危机挑战信心和决心，为推动公司科学开展提供思想引领和动力支持。针对党员(dǎngyuán)群体尤其是党员自身反映的先进性如何表达(biǎodá)，先进性如何与企业应对危机(wēijī)实际工作相联络(liánluò)的问题，开展“党员、支部(zhībù)双向承诺〞、“党员五带头〞、“党员先锋标准岗，党员责任标准区〞等主题理论活动，强化党员参与性，增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力，为推动公司科学开展提供坚强组织保障。针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调发动工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚决性，共同为公司科学开展献计献策，奉献力量。四、创造公平、公正的制度环境
篇二：2022思想状况分析
车队2022年员工思想动态分析报告范文根据《关于做好2022年上半年员工思想动态分析的通知》的相关要求，为有针对性的开展好思想政治工作，加强员工队伍建设等打下基础，综合车队在日常扎实开展员工思想政治教育和思想动态掌握的基础上，认真分析，现将综合车队2022年上半年员工动态分析报告如下：
一、总体概况
总体看来，综合车队职工思想状况是健康向上的。思想主流积极，重视理论学习，关心公司发展，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的判断。今年以来，综合车队通过深入开展“深入学习十九大精神教育学习活动”、“防御性驾驶培训”、“安全生产月活动”、等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱单位，理解公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。
二、当前员工主流思想状况
1、广大员工心系企业，关注党建工作。通过集体讨论、谈心交流和开展各项活动过程和结果来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。大部分员工对公司社会形象和中国石油员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度。
2、多数员工感到工作压力明显增加。
随着近年来工作量的持续增加，加上精细化管理的持续深入和各项规章制度的出台，起初还存在一定抵触和难为心理，一方面是工作量增加带来的工作压力，一方面是接受新要求和事物上带来的心理压力。谈到工作
量的时候，大部分员工认为自己的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较轻松;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，保持适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件。今年综合车队党支部和工会通过开展一系列谈心沟通、组织活动、困难员工帮扶等活动，及时疏解了员工心理思想疑问，有效疏导了员工的心理压力。
三、员工关注的热点和存在的倾向性问题
1、关注企业发展前途，同时也关注自身切身利益。总体上说大多数员工能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，员工担心利益受损，特别是担心运输业务开始逐步实行业务外包的方式，员工担心岗位和体制发生较大变化。员工希望通过自己的努力工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。
2、今年以来，员工对于日趋严细的管理措施已经完全接受，能够自觉遵守相关规章制度，从思想上有了根本转变。特别是在今年提质增效活动中，广大员工能主动积极作为，为单位挖潜增效建言献策，提出合理化建议8条。
从调查中看出，员工的思想主流是积极向上的，但也存在着许多不容忽视的问题，亟需在工作中进行引导和教育，并向上级领导多沟通多协调，解决员工实际困难，从而充分调动广大员工的积极性，为打造世界一流能源企业贡献才智。
四、对策及建议
1、从加强学习教育入手，进一步转变职工思想观念。
以学习宣传贯彻党的十九大会议精神为契机，加强职工思想政治工作。继续坚持以增强凝聚力、提高贡献率为着力点，加强和创新宣传思想工作。我们必须从加强学习教育入手，注重借鉴、注重创新的工作原则，全方位的加大对分公司和安研院新的战略、新形势的宣传力度，同时找准位置，明确目标，变压力为动力，做真正适应企业发展的中坚力量。
2、进一步改进和完善绩效考核制度，建立合理的资源配置机制。
在分配制度方面，一是要以正向激励为主。不管采取何种考核分配机制，只要经营效益有所提高，员工的收入应有适度增加。二是在分配出台前，应召开职代会广泛征求各个层面、各个岗位员工的意见和建议，尊重员工的知情权和参与权;在考核分配中，要做到公开透明，消除员工的疑虑。
3、加强政策，增强企业与员工的沟通。
这几年企业改革力度大、政策变化快、新政策出台多，受疫情影响大，当一项新政策或新举措出台以后，不加强宣传的力度，员工不了解政策或举措出台的背景、作用和目的，就达不到相互之间的沟通，再好的政策也很难得让员工心甘情愿地执行。
篇三：2022思想状况分析
2022年下学期四年级学生思想状况分析20**年下学期四年级学生思想状况分析一、根本情况介绍我现任405班班主任，我班现有学生57人，其中女生25人，男生32人；其中奥体生4人。孩子进入四年级，一切都有较大变化，作为家长与教师都要掌握孩子一切情况，进展因材施教，才能使孩子安康成长。小学六年一般可分为三个阶段：一、二年级为低段；三、四年级为中段；五、六年级为高段。四年级在小学阶段是过渡年级，是孩子跨入高年级的准备阶段，语文、数学等各门学科有了许多新的要求。同时，四年级是孩子学习习惯、学习态度从可塑性强转向逐渐定型的重要过渡阶段。处在这一时期的孩子更需要家长关切的眼神、真诚的鼓励和热情地帮助，只要家长可以正确引导，孩子就会顺利度过这一时期。所以，我们家长要更多地关注孩子各方面的情况。二、孩子的特点孩子的心理四年级孩子的心理特点主要表如今以下三个方面。1、个性差异大：四年级的小学生是形成自信心的关键期。他们在承受别人的评价中能发现自身的价值，产生兴奋感、自豪感，对自己充满信心；有的还表现出强烈的自我确定、自我主张，对自己评价偏高，甚至有时目空一切，容易导致自负的心理。相反，有的孩子由于成绩不良或某个方面的缺失，受到班级同学的歧视，往往对自己评价过低，对自己失去信心。
2、情绪不稳定：三年级学生由于生活经历缺乏，他们在生疏、严肃、冲突、恐惧、约束、遭受指责等情况下，容易产生紧张的情绪，自我调节才能比拟差，难以释放心理的压力，这样就容易使他们的心情变坏。他们喜欢与伙伴共同游戏、学习，但情绪很不稳定，容易冲动、冲动，常为一点小事面红耳赤，而且情绪变化极大，并且表露在外，心情的好坏大多数从脸上一望便知。
3、自控力不强：从四年级开场，学生进入少年期，此时会出现一种强烈要求独立和摆脱成人控制的欲望，因此他们的性格特征中也会表现出明显的独立性。同时，随着年龄的增长，他们对外部控制的依赖性逐渐减少，但是内部的自控才能又尚未开展起来，还不能有效地调节和控制自己的日常行为。
学习方面从四年级开场，学习需要拿出真本领。四年级课程似乎一下子变得难了，许多事情都要靠自己的努力去解决。一、二年级的时候，有的孩子比拟聪明，不太认真学习也能获得比拟好的成绩，然而到了四年级就没有那么简单了，稍有马虎，学习成绩就有可能滑下来。常听有些家长说：我孩子一二年级一直考99、100分，怎么到三年级只有90来分、八十几分了，确实是这样，四年级是一个两极分化的阶段，由于学习内容多了，难度大了，孩子要保持高分，需要花费更多的力气，付出更多的努力，假如马虎的话，成绩很容易大幅下滑。但是只要在座的各位家长和孩子的教师亲密配合抓住这关键的一年，培养孩子养成踏实、勤奋的学习态度，一般成绩不会下滑，而且这一年保持了良好成绩的话，小学阶段以后几年的学习会变得更加顺利。相反，假如三年级成绩滑下去了，那根底肯定不
会扎实，以后的学习也会越来越困难。所以，假如如今孩子的成绩偶然下滑是正常的，关键在于我们家长要正确帮助他们顺利学好这一年。在教育孩子中要掌握技巧，常夸孩子。别怕夸孩子他会骄傲，假如他没到达第一怎么会骄傲呢，他只会不断进步。我们一定要记住：教育孩子的时候要用拇指别用食指。当然，表扬、鼓励也要注意方式，应该多精神的、少物质的，尽量不要用钱去贿赂孩子。如今，有的家长会在孩子获得高分时给50元或上百元的奖励，可能会获得一些效果，但是提醒家长注意，此刻你所培养的不是孩子的进取精神，学习态度，而是让孩子的自我教育目的蜕变为50元钱，这是一种教育的短视行为。毕竟，让孩子快乐的是50元，而不是你对他成绩的认可。当孩子学习马虎时，我们要及时催促，严格教育，更不能听之任之，过于迁就，溺爱孩子。为人父母，我们有责任让孩子懂得，一个人走向社会最终要靠自己，靠自立和自强，要对自己负责；为人父母，我们也有责任让孩子懂得，父母、孩子、和别人之间是独立的，人与人之间在追求事业时、在享受人生时、在给予和承受爱的时候都是独立的。父母完全可以通过自身事业的成功和生活的幸福，来告诉孩子：什么是真正的爱。不要围着孩子转，千方百计地满足孩子欲望。
〔三〕交往方面：四年级的学生与同伴的友谊进入了一个双向帮助阶段、但是还不能共患难。他们对友谊的认识有了进步，但还具有明显的功利性特点。他们的择友标准也在发生着变化，往往把学习的好坏当作衡量人的才能的标志。一、二年级的时候，孩子在外面见到什么事或者自己做了什么事回家都要讲给大人听，大人不听还不快乐，但是到了四年级情况就发
生了变化，一局部学生不愿意把在外面发生的事讲述给家长，有时自己经历的事也不告诉家长，显示出独立的个性。并且此时父母对他们的要求也从听话标准上升到学习好，才能强的标准，而对他们的照料和关注那么比以前要减少许多，因此父子、母女之间的沟统统常被无视，矛盾与代沟开场出现。针对四年级学生的这些特点，我建议各位家长：多花些时间陪孩子，多做一些沟通和交流有的家长说，我的事多得不得了，哪有时间去问孩子的学习，哪里顾得上孩子的教育。心理学家对几千例学生进展调查，结果发现：与父母在一起时间多的孩子，在学业成绩、才能素质和品德开展等各个方面的开展明显优于与父母在一起时间少的孩子。20**年下学期四年级学生思想状况分析
从思想方面来看，孩子们都有着一颗仁慈、天真无邪的心灵。女孩子们比拟团结友爱，喜欢在一起商量、解决问题，帮助班级出主意，帮助教师做一些力所能及的事。男孩子们那么有局部表现得比拟燥动、贪玩，脾气较冲动，容易出一些平安事故。
从学习方面来说，百分之八十的孩子都还是比拟聪明的，他们各有所长，但根本上都能找出自己在学习上的优势。如左祖安这个孩子虽然成绩不怎么样，但在数学上的逻辑思维才能还是挺强的，假如在上课时能注意力集中一些会获得很好的成绩。爱学习、肯动脑、不怕吃苦的像贺玺、雷欲哓、王子兰，他们积极向上，给伙伴们起了很好的带头作用。孩子们在语文和数学的学习上还是能比拟应用自如，可自从三年级开场学习作文之后，他们觉得很难，几次知识清单检测及格率才是百分之六十八，因此很多孩子在学习语文上开场的兴致勃勃到失去兴趣和信心，情况比拟糟糕。
篇四：2022思想状况分析
2022年职工思想状况分析五篇【篇一】2022年职工思想状况分析
四员工思想动态分析报告
按照公司的安排与部署，厂快速行动，结合近期生产状况，组织人力对各车间员工思想动态进行了走访调研。从调研结果来看，员工队伍的思想主流是好的，是积极向上的，只是个别人还存在着急躁、懒散、不满等情绪。针对这些问题，工厂也采取了相应的解决措施，维持了工厂的大局稳定，保证了生产的平安稳定运行。现将调研情况总结汇报如下：
一、工厂员工的根本状况
厂现有员工340人，其中男职工275人，男职工65人；党员115人，占33.8%；35岁以下青工158人，占46.5%；大专以上学历168人，占49.4%，员工构成较为合理，这是一支特别能战斗的队伍。工厂员工主要有三局部构成，一是研究院划拨人员，这局部人技术比拟过硬，思想上比拟积极，约占员工总数的一半；二是电石厂炼焦装臵调过来的人员，这局部人有生产经验，经历过停车，对现在的工作岗位比拟珍惜，工作积极性较高，约占员工总数的20%；三是护卫队转岗人员，这局部人虽经历过培训，但是工作经验缺乏，技术水平也不是很过硬，是工厂重点关注的群体，约占员工总数的20%。
二、员工思想状况的主流方向
1、大局部员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想根本稳定。能够关心工厂开展，积极为工厂生产任务的完成献计献策，并积极投入到一线生产。随着生产条件和生活环境的逐步改善，员工也愈加珍惜自己的工作岗位。自觉遵守公司、工厂的各项规章制度，努力完本钱职工
作。稳定的员工思想，确保了工厂各项工作的有序开展，为工厂的开展奠定了坚实的思想根底。
2、工厂以愿景文化为切入点，注重培育特色理念，逐步形成了碳纤维文化体系，并得到了广阔职工的一致认可。碳纤维产业现状及未来开展趋势验证了工厂的文化理念的正确性与科学性。真正做到了用事业凝聚人，用文化感染人。
3、通过开展“质量是企业的生命〞巡回演讲及“促开展，保平安，练技能〞全员大培训活动，全体员工的质量意识得到了强化，工作学习的积极性更加高涨，责任意识进一步增强。
4、通过开展形势任务教育活动，使全体员工认识到了工厂面临的重大机遇与严峻形势。重大机遇是作为“4+1〞开展定位之一，碳纤维工程得到了中油与公司高层的一致认可，得到了国家的密切关注，并要求我们加快产业化开展步伐，尽快将产业做大、做强；严峻形势是当前国内碳纤维行业竞争异常剧烈，各生产厂家都在将规划化、高端化开展，为了抢占市场，我们必须抓住这难得的历史机遇，借势成事，必须进一步稳定百吨生产，加快千吨碳纤维的建设进程。
三、员工思想上存在的问题
1、个别员工安于现状，不求进取，惰性较大，缺乏紧迫感、压力感和事业心，工作被动应付，存在着吃大锅饭的心理。
2、个别青年员工对理论学习的重视程度不够,没有充分认识到理论学习在实际生产中的重要性，认为学与不学一个样，以至于主动学习的热情不高。
3、进入四季度，降雪频繁，特别是其中有几次暴雪。工厂清雪工作虽然承包给了外单位，但考虑到降雪较大，如不及时清理，可能影响到正常的平安稳定生产，所以工厂组织人力第一时间进行清雪。个别员工对清雪工作不理解，认为花钱了就什么都不用管了，对依然要自行清雪怨言较多。
4、局部员工对工厂的经济责任考核不是很理解，特别是涉及到车间、班组连带责任的地方。主要有以下几种意见：一是认为处分过于严格；而是认为处分太重；三是认为别人违纪与我无关，我没有义务去催促别人，工厂也不应该连带处分我。
5、工厂的奖金系数较低，又按照亏损单位90%发放奖金，局部员工的收入较原单位有所降低，而工作强度有所上升。与来厂时的自信满满相比，局部员工的心理落差很大。
四、解决问题采取的措施
基于以上问题，我们可以看出，员工在价值观念、综合素质、工作热情等方面还存在着一定的差距。为此，我们只有正确认识和面对这种差距，才能更好地解决员工思想问题，保障具备良好的思想支持和动力支持。
1、实施教育策略，推发动工思想观念转变
采取以教育为先的方式，推发动工思想观念转变。一是继续开展“五爱〞、“六讲〞主题教育活动，加大对员工的荣耀感与使命感教育，特别是国家领导人的亲切关心与殷切希望，让员工认识到从事碳纤维事业是荣耀的，我们肩上的担子是神圣的，我们是义不容辞的。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争剧烈，工厂的生产本钱较高，开展机遇转瞬即逝，通过危机教育，提高员工工作积极性，为工厂完成年度目标做奉献。
三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的开展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的根底上，坚决信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。
2、重视沟通，强化思想观念转变的有效性
员工思想观念的转变并不是一朝一夕的事情，而是需要一个不断教育和强化的过程。因此，在实施教育策略的根底上，要重视沟通的作用，变员工被动接受为主动吸收，通过多向沟通，强化思想教育的效果。工厂可以通过召开员工座谈会，增设厂长接待日等途径倾听员工的声音，解析员工的疑惑，为员工解决实际困难，在生活、工作上关心员工。比方说清雪工作就是工厂与员工缺乏沟通的表现，大雪不及时清理，影响巡检，会给生产带来隐患，只要沟通及时、到位，我们职工是能够理解的。
同时，管理人员多向员工灌输思想观念转变的意义和方向，多了解员工的想法，及时消除员工疑虑，引导大家和车间思想保持一致。激发员工努力工作的激情，从而提高沟通的效果。
最后通过小型、多样的文体活动，增加基层员工之间相互交流的时机，让大家通过交流和探讨，相互影响，相互提高。
3、完善分配与考核机制，将基层员工的思想压力化为动力
一是我们要认识到有压力并不是坏事，但是压力必须有一个度。压力适中，有利于员工有紧迫感，会使员工自主地把工作做好、做快；但是压力过大，对员
工的要求过多时，会使员工有抵触情绪，从而使工作绩效降低。因此，我们必须正确认识和对待员工的压力问题，要强化鼓励形式，将员工的过高压力转化为工作动力。
篇五：2022思想状况分析
2022年企业员工思想状况分析工作汇报-范文汇编公司从去年开场施行员工思想状况定期分析制度以来，党支部经常定期的搜集广阔员工的工作意见，全面分析员工的思想状态，及时理解员工的真实想法，并及时把握员工的思想动态，采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做一次分析，并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意见、困惑、忧虑等详细情况，有针对性地落实解疑释惑、稳定人心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职称、薪酬分配等问题实行全部公开。并定期为员工举行今年，公司党支部对广阔员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五〞普法工作，员工的法律教育程度得到了进步，工作积极性也显著提升，无违法乱纪的事情发生。并且，公司从员工的解度来对待问题，建立员工思想状况定期分析制度的目的，就是调动公司员工的积极性，加强员工队伍的建立，增强公司内部的凝聚力。同时，还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公司中层党政干部向上级党政指导及时反映员工的思想情况。由此增强了员工思想教育的针对性、实效性，稳定了广阔员工队伍，改善了干群关系。一、明确员工思想动态分析任务和重要性
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及时掌握解决员工思想动态，是应对危机、做好管理工作首要条件。员工思想动态分析工作本质就是企业为理解和掌握员工思想状况，根据企业开展形势及员工开展需要，对员工不断变化思想进展实时信息搜集和分析，找到产生问题原因，通过问题解决，统一员工思想，坚决开展信心，凝聚所有力量，战胜“寒冬〞，实现公司开展的新跨越。科学开展观核心是“以人为本〞。“以人为本〞就是要从人的特点或实际出发，尊重员工主体意识，满足合理需求，提升自我价值，激发创新精神，永葆企业活力活力。通过员工思想动态分析等手段，认真理解和分析员工所思、所想、所为，实在关心员工疾苦，倾听员工呼声，努力办实事、办好事，把广阔员工力量和智慧集中起来，把积极性、主动性调动起来，以员工满意促进企业生存开展。由于全球金融危机影响，企业利润程度急剧下降，甚至出现巨额亏损，员工工资及奖金等收入相应减少，直接影响到员工正常工作生活；而在精神上，企业为降低消费经营本钱，各种业务指标、财务指标相对偏紧，落实到每个单位、每个人，员工倍感市场压力，特别是面对可能的裁员给员工造成心理压力，员工对市场压力和将来不确定性产生恐惧感和厌倦感，在心理上极易产生焦虑、烦躁和悲观等情绪。通过员工思想动态分析工作，企业可以向员工传递企业“以人为本〞管理理念，对统一思想、缓解压力、增强企业归属感和忠诚度，充分调动积
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极性和创造性、增强企业凝聚力将起到非常重要作用。二、建立员工思想动态分析闭环管理形式通过员工思想动态分析工作，在企业内部搭建良好的员工沟通平台，可以及时理解员工思想，通过调研反映问题——提出解决方案——反应意见——落实跟踪等四个闭环管理流程，为开展思想政治工作提供方向和思路，到达解决问题目的，提升企业思想政治工作施行性和影响力。思想动态分析工作是涉及面较广的系统工作，既需要明确分工，标准程序，建立定期分析制度，又需要信息整合、统筹协调，形成各部门互相配合、上下联动机制。在建立员工思想动态分析工作机制前，首先落实相关责任部门和责任人，为此项工作推进提供组织保障，如明确责任部门，负责组织协调、汇总整理和督办沟通等工作，其他部门根据自身职责范围，负责解决员工反映的问题。主要抓好以下关键工作：广泛搜集员工思想动态信息，建立员工反映、诉求问题渠道，深化理解员工在危机中“想什么、关心什么、需要什么〞是上下沟通、形成共识重要途径，也是帮助员工通过宣泄减轻压力的一种方式。假如理解不完全、不充分就很难做好工作，就有可能把影响企业生存开展关键问题落在企业思想政治工作之外。因此，要重视员工思想信息搜集工作。搜集方式主要是层层搜集，从班组一级开场，到分厂、部门，逐级上报，最后到公司思想政治工作部门，以员工座谈会、日常访
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谈、专题调研以及意见箱、接待日等形式作为必要补充。还可以通过基层调研、面对面沟通等方式获得信息。同时，员工思想动态分析会议形成的解决方案和意见，党群部门牵头制定责任分解表，以、电子邮件等方式，追踪落实情况。各单位对所涉及及需落实整改内容，在下一次思想动态分析会上，以书面形式汇报，发挥各级党组织协调作用，推动问题落实整改。三、保证各项控亏增盈措施顺利施行企业所有决策假如不能落实到员工身上，不能化为员工自觉行动，就不可能形成动力效应。因此，对于员工思想情绪、情感、意愿要给予关心照顾；对于员工正当利益、合理要求要尽量予以满足；对于员工不合理要求应加以引导，使员工能正确地对待个人需要；对确实属于正当要求而又一时难以解决的实际问题要说明情况，明确解决问题时间，以得到员工理解和谅解。把解决员工思想问题与解决员工实际问题相结合，是极为重要的事情，在某种程度上只有解决实际问题，才能解决好思想问题，因此，要从尊重人、理解人、关心人、保护人角度出发，用解决员工实际问题方法不断完善思想动态分析工作。针对各级指导团队，要把深化学习理论科学开展观作为加强思想政治建立重要
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内容，着力提应对复杂场面、破解开展难题才能和程度，真正在抵御金融危机挑战中发挥主心骨和领头人作用。进一步增强贯彻落实科学开展观自觉性和坚决性，进一步坚决战胜金融危机挑战信心和决心，为推动公司科学开展提供思想引领和动力支持。针对党员群体尤其是党员自身反映的先进性如何表达，先进性如何与企业应对危机实际工作相联络的问题，开展“党员、支部双向承诺〞、“党员五带头〞、“党员先锋标准岗，党员责任标准区〞等主题理论活动，强化党员参与性，增强基层党组织在应对金融危机、抵御风险挑战过程中的创造力、凝聚力和战斗力，为推动公司科学开展提供坚强组织保障。针对基层员工群体，真心实意地将解决员工的思想问题与解决员工心理、工作、生活等实际问题结合起来，充分调发动工尤其是基层员工在应对金融危机挑战中的积极性、主动性和创造性，不断增强员工主动迎接挑战，共同战胜困难的自觉性和坚决性，共同为公司科学开展献计献策，奉献力量。四、创造公平、公正的制度环境首先，建立和健全各项规章制度的程序要公开和公正。规章制度的建立既要符合国家的政策法规，又要从群众中来到群众中去，自下而上地广泛采纳和征请教职员工的意见，特别是涉及到员工切身利益的规章制度，更要充分发扬民主，经
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过工会或职代会讨论审议，确保制定规章制度时，人人享有公平的发言权和制度的知情权，以到达程序上的公开和公正。其次，各项规章制度的内容要充分表达公平和公正。例如：制订劳动合同必须具备劳资双方法律地位平等，互相协商，自愿签订，既不能有违背国家政策法规的条款，也不能有持强欺弱、显失公平的内容，要依法管理，用制度管人，对事不对人，要保护和保障劳资双方的合法权益。再次，执行规章制度要坚持公开和公正。严格执行规章制度的详细表现就是公开和公正，公开有助于公正，公正促进公平，创造公平、公正的制度环境，促进和谐校园建立。营造轻松、愉快的民主气氛。一是强化民主监视和民主管理程序，对涉及党务、政务、财务以及事关单位重大开展和师生员工切身利益的重大情况，都要及时通报或在校园网和广告栏上公开公布，实行校务和财务公开，要充分发挥工会和职代会的作用，明确高校后勤决策机构的议事规那么和程序，提升决策和管理程度。
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篇六：2022思想状况分析
2022年职工思想动态分析3篇根据上级党委相关要求，____年，公司高度重视职工思想动态建设，采取走访、接待、座谈等多种形式，针对公司目前的管理现状、各项活动开展状况、员工诉求等与广大员工利益密切相关的问题对员工思想状况进行了解，现将有关情况报告如下:
一、总体情况(一)员工结构现状：所辖职工31人，其中党员21人，占职工比例67.7%。(二)员工思想状况1、职工对社会的思想动向根据调查及对职工日常生活、工作中的接触和交流了解，目前公司全体职工思想是健康向上的，对国内整体政治、社会现状满意，拥护国家及党的大政方针。在新时代背景下，对国家经济发展、社会发展充满信心。2、职工对公司发展的思想动向____年，全体员工工作上兢兢业业、勇于奉献、工作热情高，思想基本稳定。能够关心公司发展，积极工作，站在第一线，为公司生产运营献计献策。员工能自觉遵守公司的各项规章制度，努力完成本职工作，珍惜并热爱自己的工作岗位。全体员工能保持稳定的思想情绪，确保了工作的有序开展，为公司的发展奠定了坚实的思想基础。3、职工对开展活动的评价公司工会、团支部分别在上半年组建完成，并已运作入轨。工会围绕职工权益，进一步修订完善了公司工会有关规章制度，并配合浙石油发布制度1项。按规定开展___杯送清凉等工作，按规定有序安排职工疗休养。在
浙石油工会的组织下，在浙石油____新春茶话会展演职工趣味配音节目《管道游击队》，在纪念新__成立70周年活动中，编排创作职工微话剧作品《坚守使命》并将在集团系统统一展演。团支部充分发挥生力军作用，组织召开主题团课、形势任务教育2次，组织开展联谊活动1次，组织员工参观学习岙山中化国储基地，积极参加浙石油千人千语祝福祖国活动，征集职工祝福语累计30人次;积极参与源动力之星评选工作，推荐源动力之星8个。对于上述活动，员工整体反响不错，参与度较高。
4、职工对领导班子评价经了解，____年，职工对公司领导班子的工作开展总体给予较高评价，对领导班子积极下基层听取职工意见建议，解决问题，妥善安排各项工作的开展表示认可。职工认为，公司领导班子整体政治素质高，互相沟通协调较好，希望继续促进相互交流，解决实际问题，不断提高员工的工作积极性。二、员工思想问题及员工关注的问题1、整体来看，受制于___省油气管网规划，公司一部分油管、油库开发工作推进缓慢，阻力较大，导致员工信心减弱，有了畏难情绪，导致责任意识和担当精神不够，干事创业精气神较为不足。三、对策及建议一是实施教育策略，推动员工思想观念转变。采取以教育为先的方式，推动员工思想观念转变。通过开展主题教育，加大对员工的光荣感与使命感教育。二是强化对员工的危机感教育。当前市场竞争激烈，发展机遇转瞬即逝，
通过危机教育，提高员工工作积极性，为公司完成年度目标做贡献。三是树立员工信心，鼓励大家增强信心，携手共度难关。通过以上教育
活动，让员工切实认识到企业现在所处的环境，虽然面临着一系列困难，但是企业的发展前景依然开阔，从而让员工在深刻认识环境的基础上，坚定信心，树立正确的价值观念，实现思想观念的根本性转变。
一、总体状况总的看来，__部职工思想状况是健康向上的。思想主流用心，重视理论学习，关心公司发展及职工的稳定，对企业的发展持乐观态度，对重大问题分析冷静客观，并能做出比较准确的决定。今年以来，物流部透过深入开展从严治企、争创一流大讨论、大整顿活动、学习镇海安喜等活动，促进了公司职工思想状况的整体提高，价值观念、思想道德、党性修养、敬业精神等都有所转变。绝大多数职工热爱公司，明白公司发展中存在的困难，并且表现出勇于克服困难、勤奋工作、爱岗敬业的工作状态。二、当前员工主流思想状况1、广大员工心系企业，关注党建工作调查来看，广大员工心系企业，十分关注企业的党建工作，并对企业的未来和前景充满信心，寄予厚望。有96。8%的员工对公司社会形象和__石化员工身份感到光荣和自豪，大多数持理性的乐观态度，而有负面反映的只占3。2%。而在回答对公司开展从严治企、争创一流大讨论、大整顿活动时，全体员工表示起到了用心作用，这说明公司在深入开展从严治企、争创一流大讨论、大整顿活动还是起到了必须的效果;同时在企业文化的认知度上有45。5%十分认同，50。9%表示认同，仅有3。6%表示存在疑惑。这
一方面说明绝大多数员工对公司企业文化很认同，对公司未来发展很有信心。
2、多数员工感到工作压力明显增加谈到工作量的时候，23。6%的员工表示自我长期处在超负荷工作状态，76。4%的员工认为自我的工作量很饱和、有时超点负荷，没有员工表示比较简单;员工普遍感觉压力较大，说明企业经营压力已得到有效的传递。有压力才有动力，持续适度的压力是提高企业工作效率和竞争力的重要条件，但压力应持续在什么水平对工作起促进作用，还是阻碍作用值得管理者思考。三、员工关注的热点和存在的倾向性问题调查数据显示，有98。9%的职工关注收入福利。当前总体上说职工队伍比较稳定，大多数能够正确对待改革、正确对待利益的再分配，对待工作兢兢业业、埋头苦干，以实际行动关心企业发展。但在期盼改革带来生机、活力的同时，职工担心利益受损、技术知识不适应，在关注公司发展的同时很多职工重点关注自身收入增长。担心企业的前途命运和个人利益。企业与职工应当是共赢的关联，职工透过自我的发奋工作为企业做贡献，同时企业为职工搭建实现人生价值的舞台，职工个人的前途与企业的发展是息息相关的，所以职工对企业未来的发展趋势极为关注。四、影响员工思想状况的因素分析
篇七：2022思想状况分析
2022年职工思想动态分析报告____年职工思想动态分析报告为促进工作顺利开展，进一步掌握当前职工的思想动态，准确把握职工思想脉搏，在分局党总支的领导下，由办公室牵头对职工的工作和生活进行了摸底调查，并结合各级领导谈心对话和征求到的意见和建议，对职工思想动态作了客观实际的分析，针对发现的问题及时采取了相应措施，情况如下：一、职工基本情况（一）人员构成情况：行政编制17人，实有17人。其中：局长1人，总支书记1人，正处级监察专员1人，副局长2人，正处级调研员1人，副处级监察专员1人，副调研员1人，室主任2人，室副主任2人，其余5人；2人为无党派人士，其余16人均为中共党员。（二）年龄构成情况：平均年龄39岁,年龄最大54岁,最小为27岁。（三）干部交流情况：现在职17人中，交流干部3人。（四）夫妻两地分居情况：根据了解掌握情况，现有职工中已婚14人，未婚3人。已婚职工中夫妻长期两地分居有5人。（五）家庭收入情况。1.已婚职工中，夫妻二人均有相对稳定收入的有8户。2.已婚职工中，除有相对稳定收入的有8户外，其余6人的配偶大多在企业打工，据了解收入较低。3.分局职工中,适龄未婚3人。（五）离父母较远的情况:职工中，除4人居住地离父母（含岳父母）较
近外，其余13人，离父母都较远（100KM外），其中：4人父母（含岳父母）均在省外。
二、当前职工主流思想状况（一）职工队伍稳定，思想主流较好。工作积极性较高，对所从事煤矿安全监察工作及单位在关心职工方面所做的工作表示满意。（二）职工思想政治教育工作成效显著。能通过自学为主，并通过总支和各支部组织集中学习等方式及时了解和掌握国际国内重大事件，职工的政治素质有所提高；职工对党员领导干部执行党性党风党纪满意，整个分局呈现和谐气氛。（三）倾听职工心声，畅通诉求渠道。为及时掌握职工思想动态，化解内部矛盾，帮助解决实际问题，分局建立了以年度“我为分局谋发展”的主题会议为主，通过定期谈心谈话的沟通等长效机制倾听职工心声，同时长年设置“意见箱”，让领导和单位多渠道、多方位的了解实际情况。（四）职工业务能力自信。全体监察人员业务能力能够满足目前工作需要，各项工作开展顺利。三、目前职工关注的热点问题：（一）关注收入待遇。虽然通过年内几次调整工资，但仍与分局驻地政府部门之间存在不小的收入差距，职工思想有波动，工作中仍有思想情绪。（二）工作压力较大。一是严峻的安全生产形势与薄弱的煤矿安全基础之间矛盾比较突出，职业风险高；二是严厉的法律法规与当前煤矿生产不正常、投入大产出不稳定、隐患较多之间的矛盾，造成严格执法难予实施；三是人员少，煤矿较多，工作任务重，工作节奏快，正常休息（如公休假）
不能保证。（三）家庭困难较多。出差较多，夫妻两地分居、子女教育、赡养老人
等一系列问题，得不到根本解决，造成职工思想不稳定。四、采取的对策和措施（一）加强了对职工的思想教育，营造和谐的环境。结合目前的工作实
际，通过多种形式的文化体育活动，缓解释放压力，进一步增强职工之间的沟通协调，提高凝聚力和向心力。
（二）加强与职工的沟通，及时了解职工的困难，在政策条件范围内，为职工创造一定的条件，改善职工的生活工作条件。
（三）积极向上级反映，争取执行相关政策，实现同地同待遇。通过思想动态的分析发现，职工的思想觉悟、知识层次进一步的提高，职工思想相对比较稳定，下一步分局将及时了解和掌握职工思想状况，最大程度激发职工工作热情，调动职工的积极性，凝聚力量，为煤监事业提供坚强的保障。特此报告。
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